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諾基亞又被賣了！從諾基亞的沒落看LED顯示屏企業(yè)如何轉型

河南華納電子網(wǎng)訊近日，微軟宣布，以3.5億美元價格將諾基亞功能手機相關業(yè)務出售給富士康子公司富智康和芬蘭公司HMDGlobal。

看到這樣的消息不禁讓人感到唏噓不已，諾基亞從原來的行業(yè)巨頭到如今的一賣再賣，從最初的市值3000多億歐元到如今的3.5億美元，直叫人感嘆世事無常。

從諾基亞沒落看led顯示屏企業(yè)轉型

諾基亞的衰落，我們不用深究。歸根結底就是在需要轉型的時候它沒有轉型，然后被市場所淘汰。那么這些年LED顯示屏企業(yè)的轉型又做的如何了？

　　洲明科技：海外創(chuàng)意屏與小間距雙輪驅動

2015年11月11日，洲明科技發(fā)布《發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關聯(lián)交易報告書》。洲明科技表示，本次募集到的資金將用于向雷迪奧增資建設“高端LED顯示屏技術升級項目”(1.27億)、“研發(fā)中心建設項目”(0.49億)、“補充雷迪奧流動資金“(0.37億)。

　　艾比森：向顯示應用場景綜合運營服務轉型

艾比森透露，除了傳統(tǒng)的顯示屏銷售外，公司業(yè)務未來將重點向顯示應用場景綜合運營服務方向轉，涉及的場景，如，酒店、商場、體育、社區(qū)等，與顯示屏酒店運營類似，硬件由艾比森提供，降低該應用場景對LED顯示屏的使用成本，而公司通過服務獲取利益。

　　雷曼股份：推行LED與體育雙主業(yè)

2015年，雷曼股份實行LED和體育雙主業(yè)戰(zhàn)略。一方面做大做強LED主業(yè)，在LED顯示、LED照明、LED封裝三個方向進行內涵式發(fā)展和外延式并購，另一方面，積極培育體育產(chǎn)業(yè)，在占領中國足球中超、中甲聯(lián)賽制高點的基礎上，深耕足球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并向相關體育領域延伸。

　　奧拓電子：深耕體育產(chǎn)業(yè)向運營服務商轉型

2015年4月21日，奧拓電子董事長吳涵渠表示，隨著國家對體育產(chǎn)業(yè)的重視，體育場館的建設將會加快，顯示需求將會快速增加，公司會謀求更多創(chuàng)新業(yè)務模式，比如以設備換廣告時間，賽事轉播，時間段分銷等。吳涵渠指出，公司在國際體育市場積累的經(jīng)驗為開拓國內體育市場打下了良好的基礎。通過復制在海外體育市場的成功經(jīng)驗，加強對國內體育產(chǎn)業(yè)的布局，在產(chǎn)品營銷、設備租賃、內容服務、廣告運營和賽事轉播等相關業(yè)務進行拓展。

　　聯(lián)建光電：打造數(shù)字戶外傳媒第一股

聯(lián)建光電2015年11月23日晚發(fā)布重組方案，擬合計投資19.6億元收購深圳力瑪、華瀚文化、勵唐營銷、遠洋傳媒4家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告業(yè)務方向公司。通過此次收購，聯(lián)建光電分別涉足搜索引擎廣告、戶外媒體運營、一站式戶外廣告服務、活動傳播創(chuàng)意策劃等業(yè)務，將繼續(xù)深化公司戰(zhàn)略，拓展線上線下業(yè)務的規(guī)模，推進線上互聯(lián)網(wǎng)和線下戶外廣告的融合，增強綜合營銷實力，全力進軍戶外廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)千億市場。

　　利亞德：從“LED行業(yè)領創(chuàng)者”到“全球視聽王國領創(chuàng)者”

2015年9月10日，利亞德董事長兼總經(jīng)理李軍表示，公司將依托LED小間距電視、LED智能照明等四大業(yè)務板塊，實施“四輪驅動”戰(zhàn)略，實現(xiàn)從LED行業(yè)領創(chuàng)者轉變?yōu)椤叭蛞暵犕鯂I創(chuàng)者”的戰(zhàn)略目標。李軍提到，將主要以“主營業(yè)務+投資并購+PPP模式”三管齊下實現(xiàn)創(chuàng)新增長，推動利亞德業(yè)務快速發(fā)展。主營業(yè)務快速增長；加大國內國際的并購，實現(xiàn)外延式擴張；在文旅演藝PPP模式方面，通過新型投資運營盈利模式推動凈利上升。