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華納分析：行業(yè)升級 LED顯示屏行業(yè)發(fā)展態(tài)勢特點
經(jīng)過近幾年井噴式的高速增長，LED顯示屏行業(yè)市場已經(jīng)接近飽和，同時，產能過剩、價格戰(zhàn)等矛盾日益尖銳；常規(guī)產品一片紅海，再加上市場需求遇冷，預估2016年行業(yè)市場規(guī)模增長幅度將放緩，但是在海外市場，中國LED顯示屏企業(yè)仍然擁有不少機會。
“十三五”、供給側改革等戰(zhàn)略助力行業(yè)轉型升級
2016年是“十三五”規(guī)劃正式開始執(zhí)行的第一年，也是供給側結構性改革的攻堅年。中央經(jīng)濟工作會議上提出的“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”等戰(zhàn)略措施也同樣適用于鄭州LED顯示屏行業(yè)。目前，行業(yè)內中小企業(yè)數(shù)量過多，行業(yè)集中度不夠，行業(yè)資源非常分散，淘汰過剩、落后產能已經(jīng)箭在弦上不得不發(fā)。行業(yè)轉型升級全面啟動，未來幾年并購、整合、倒閉也將愈加頻繁。
企業(yè)創(chuàng)新意識、品牌意識、專利意識增強
在產品方面，常規(guī)LED顯示屏產品正逐漸向規(guī)?；?、標準化靠攏，各企業(yè)生產的產品大同小異，只有具備成本優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在市場競爭中贏得順利，而成本優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢通常都是大企業(yè)才具備的。中小企業(yè)要想突圍與發(fā)展，就必須創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領市場。如果無法在技術上創(chuàng)新，那就在外觀、結構設計上創(chuàng)新，讓產品安裝維護起來更為簡單便捷。另外，LED顯示屏企業(yè)在注重工藝設計、產品質量的同時，也越來越注重品牌布局和專利布局，以期在國際競爭中獲得更大的話語權和競爭優(yōu)勢。
“LED+”：產品為本，附加值為翼
為了適應經(jīng)濟“新常態(tài)”，國家制定“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略；而如今LED顯示屏行業(yè)也面臨“新常態(tài)”，行業(yè)也應該順勢而為，推出“LED+”戰(zhàn)略——即以產品為本，附加值為翼。在產品附加值正成為核心競爭力的當下，光拼價格肯定沒有出路，主要還是要靠品質、品牌、產品技術附加值來制勝市場。
LED顯示屏行業(yè)生態(tài)初具雛形 大者恒大與分工協(xié)作是趨勢
經(jīng)過幾十年的發(fā)展沉淀，鄭州LED顯示屏行業(yè)的生態(tài)格局已經(jīng)基本形成：（1）大型企業(yè)擁有雄厚的資金與豐富的產品線，制造能力與市場開拓能力強悍，在未來，大型企業(yè)將占據(jù)高端市場與常規(guī)市場的絕大多數(shù)份額，中小特色企業(yè)要么在細分市場“裂土封王”，要么淪為大型企業(yè)的代工廠家。（2）大企業(yè)更加注重常規(guī)LED顯示屏產品的研發(fā)，大型企業(yè)負責招標，中標后以總承包商的身份將項目外包給一些有特色的、有實力的中小型企業(yè)來做產品。
大型企業(yè)由“制造”向“運營”轉變 打造多元化市場布局
面對行業(yè)新形勢，大型企業(yè)在發(fā)展鞏固主業(yè)的同時，也將目光投向其他高利潤或前景廣闊的領域。在資本的助力下，大型企業(yè)并購了一個又一個標的企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模與產品線都得到了有力擴充。更有甚者，部分上市企業(yè)圍繞LED顯示屏核心業(yè)務精心布局，進行跨界并購，積極由制造商向運營商轉變，多元化市場布局意圖明顯。
（原文來自：中關村在線）
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